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罗意威160周年纪念款

罗意威（oewe）品牌的历史，足足跨越了两个世纪，要在这期间维持盛名不衰，获得国际间以及皇室的推崇，确非易事，罗意威便是其中少有的成功品牌。自19世纪开始，罗意威已是西班牙首屈一指的品牌，其著名的皮革用品以及时装饰物，手工细致精巧，具有浓厚浪漫古雅情调的地中海文化色彩，赢的了世界的认同。 oewe160周年限量版罗意威(oewe)创始人恩里克·罗意威·罗斯伯格（Eniqe oewe oessbeg）1844年出生在德国。1872年，年少气盛的他来到西班牙首都马德里，凭着多年制作皮革的丰富经验，加入由一群西班牙皮革技工师所创立的制皮工作坊，主要制造皮革小盒，相架，皮袋，皮包，烟丝盒等精致皮革用品，由于当时马德里人对一切奢侈品的设计极为着迷，皮革用品可谓盛极一时，于是这个工作坊在西班牙贵族界内崭露头角，并拥有了无数国内外的贵宾，甚至吸引了欧洲富豪。1894年，由于制皮工作坊的另两位合伙人相继离开，恩里克·罗意威·罗斯伯格成为公司唯一的老板，罗意威（oewe）亦正式成立。这时罗意威在马德里当时集商业与文化艺术于一身的Cae Pincipe建立总部，由此时起，罗意威以优良品质及新颖设计，广为名流绅贾所熟悉。 1905年是罗意威历史性难得一年，它荣获了西班牙皇室颁赠的“Pveyo to the Hohsehod”的荣誉，为罗意威写下光辉灿烂的一页，奠定了其超然的地位。而据皇室所提供的文献，当时国王Aifonso X 经常定制的精品包括：镶有纯银及象牙的红皮箱子，皮革文件盘，废纸箱，表盒，以Moocco 皮革制成的首饰盒，皮制文件夹，各款手袋，以及用各式珍贵皮革制成的案头用品等。当时皇室及上流社会开汽车，因此，国王便向罗意威特别订制用上乘皮革制成的皮革椅套，由于皇室的眷顾罗意威的客户与日俱增，迄今仍有许多皇室成员特别向罗意威订制皮革用品系列oewe踏入20世纪，罗意威进入了新纪元，除了扩大业务范围，于巴塞罗那开设两所新店外，更在工场内增设机械设备，踏入工业化新时代。在经历了西班牙内战后，罗意威第三代传人恩里克·罗意威·罗斯甘普（Eniqe oewe Knappe）锐意将罗意威的优秀传统发扬光大，不断扩大其产品系列。多年以来，罗意威皆秉承传统，技艺，热诚，散发着独有的西班牙贵族气派，且对于专卖店内的设计以及橱窗摆设亦极为讲究，为名店设计概念写下新的诠释。罗意威的业务又迈向另一高峰，其地位足以媲美世界任何著名产品。 60年代，罗意威在第四代传人恩里克·罗意威·林奇(Eniqe oewe ynch)悉心管理下，尝试踏出西班牙，走向国际化的新里程。1969年，罗意威于英国伦敦Od Bond Steet 开设首间皮革专卖店。罗意威逐步扩展其销售网络，达至整个欧洲，东南亚及美国等地。秉承着罗意威传统的手艺，以及沿用上乘的皮革质料，罗意威在革新和保持西班牙独有文化的冲突中，巧妙地创制出新的时尚精品，其富有特色的优质皮革用品，高级时装，饰物及香水等均备受推崇。 OEWE一贯坚持的西班牙风格，是完全回归西班牙艺术风貌的表现，也会带入当代全球化的艺术时尚气息，近几年OEWE也将融合现在流行中的街头时尚的精神，转型为属于OEWE精彩多变的时尚元素，呈现另一种充满性雅、帅气的面貌，结合了古典艺术的美感和现代流行的指标，展现出属于个人的魅力。

罗意威16年包包

西班牙的奢侈品牌。服装简洁大方，香水也不错。奢侈品主要特点富贵象征奢侈品牌的品牌魅力是富贵豪华的。奢侈品(xy)源于拉丁文的“光”(x)。所以，奢侈品应是闪光的，明亮的，让人享受的。奢侈品通过其品牌视觉识别系统传达了这些内容。从社会学的角度上说，奢侈品是贵族阶层的物品。它有地位，有身份，有高人一等的权力。它是贵族形象的代表。如今，虽然社会民主了，但人们的“富贵观”并未改变，奢侈品牌正好可以满足人们的这种本能需求。“劳斯莱斯”汽车就有贵族车的象征。视觉感奢侈品牌所服务的产品必须是“最高级的”。这种“最高级”必须从外观到品质都能逐一体现。奢侈品的高级性应当是看得见的。正因为人们对其奢华“显而易见”，它才能为主人带来荣耀。所以说，奢侈品理当提供出来更多的“可见价值”——让人看上去就感到好。那些购买奢侈品的人完全不是在追求实用价值，而是在追求全人类“最好”的感觉。“奔驰”汽车如此；“香奈儿”时装也如此。个性化奢侈品牌往往以己为荣，它们不断树立起个性化大旗，创造着自己的最高境界。“奔驰”追求着顶级质量、“劳斯来斯”追求着手工打造、“俪丝娅EECIGA”追求着时尚性感奢华、“法拉利”追求着运动速度、而“凯迪拉克”追求着豪华舒适。他们独具匠心，各显其能。正是因为商品的个性化，才为人们的购买创造了理由。也正因为奢侈品的个性化很不像大众品，才更显示出其尊贵的价值。专一性奢侈品牌是十分专一的，它绝不可以随意扩张使用。所谓品牌的专一性，指的是品牌只服务于某一个产品或某一类产品。我们很难看到一个奢侈品牌分跨两个行业使用，而且还取得了成功。品牌多元化经营本身就是品牌管理的大忌，更何况是一个奢侈品牌呢？“皮尔·卡丹”(我们并不认为它是一个真正的奢侈品牌)曾经延伸到酒业上，生产了一个“皮尔·卡丹”葡萄酒，结果失败了。如果“耐克”敢这样做，也一定好运不长。“人头马”要是成功地推出一个洗发水来，“宝洁”一定是七窍生烟了。距离感作为奢侈品牌必须制造望洋兴叹的感觉。让大多数人产生可望不可及的感觉是奢侈品牌营销的使命。在市场定位上，奢侈品牌就是为少数“富贵人”服务的。因此，要维护目标顾客的优越感，就当使大众与他们产生距离感。距离产生美。奢侈品牌要不断地设置消费壁垒，拒大众消费者于千里之外。要使认识品牌的人与实际拥有品牌的人在数量上形成巨大反差，这正是奢侈品牌的魅力所在。所以，可以这么说，奢侈品牌就是“梦寐以求，少数拥有”。